人事外包大多數(shù)小微企業(yè)的管理者都知道，花費很多的時間在沒有盈利的活動上是非常令人感到沮喪的事情。但是，當(dāng)我們站在人力資源管理的角度上來講，人力資源部門通常要花費寶貴的一天中的40％的精力用來完成這些必要但非常耗時的瑣碎工作。

對于許多成長中的公司來說，最好的解決問題的方案可能是尋找一個專業(yè)的人力資源外包公司。這個外包公司將會成為您員工的合法雇主，與員工建立勞動關(guān)系，并負(fù)責(zé)起與薪資，福利等相關(guān)的所有人事職能。

通常，我們會發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)小型企業(yè)的員工人數(shù)都少于25名，這意味著所有的人都是業(yè)務(wù)主力，這樣的運營模式對企業(yè)的成功至關(guān)重要，他們是非常繁忙的，必須專注于所有的精力來創(chuàng)造銷售業(yè)績。因此，小型企業(yè)將非核心活動外包時，他們的員工就可以全心全意專注于其主營業(yè)務(wù)，提升企業(yè)的核心競爭力。

但是，什么時候?qū)⑦@些人事工作外包出去才有意義？有專業(yè)人士曾經(jīng)表示，雖然外包并非適用于所有公司，但是外包服務(wù)上會為企業(yè)員工提供更好的福利待遇套餐，并雇用更好的人才。